天府可樂樣品記者 唐浩 攝
  後續報道》
  天府可樂醞釀復出
  廣撒英雄帖邀資本入股
  商報記者 李陽 孫瓊英 實習生 沈琳娜
  昨日上午9點,錢黃像以往一樣準點來到石坪橋橫街7號的辦公室。當他正準備泡杯熱茶開始工作,伸出去提水壺的手還在半路,便急忙縮回來——手機又響了。事實上,從他8點多離家到算起,半小時時間,他已經接了五六個電話。
  當天,本報報道天府可樂醞釀復出的消息後,不少機構和個人紛紛致電錢黃,有媒體來追問的,也有投資人想要談合作的。此外,近千名市民也通過商報微博、微信以及熱線電話,表達對記憶中的天府可樂,或懷舊或期許的心情。
  生產商
  電話打爆了 一天收到十幾個投資意向
  這對僅有樣品,沒有生產線、沒有包裝設計的天府可樂來說,還真是“幸福的煩惱”
  “天府可樂是準備復出”、“我們歡迎各種資本投資”、“具體細節我們約個時間面談”……面對手機另一端一撥接一撥的陌生人,錢黃忙得有點不可開交。
  “從早晨開始,電話就時刻都在響,還真是招架不住。”他說,天府可樂要重新上市的消息引起這麼大的關註,可謂出乎意料。這對僅有樣品,沒有生產線、沒有包裝設計的天府可樂來說,還真是“幸福的煩惱”。其中,有位投資人由於找不到他的電話,直接開車來到辦公室。
  “電話被打爆了”的錢黃,不得不在本已不多的員工中,專門抽調了一人搞“接待”。“從早上9點到下午5點,根本就沒停過。”被臨時安排為“接待人員”的王宏津介紹,除了接電話就是在接收方案,其中有想投資的有十幾個,有想做代理的,還有部分企業直接上門拜訪。
  據介紹,在投資意向企業中,除本地企業外,還有來自德國的某投資公司也表明瞭合作意向,另有三家企業則想做銷售代理。
  “大家這麼關心天府可樂,很感動。”錢黃說,這證明天府可樂的影響力還在,也更加有信心把天府可樂做好。正如錢黃所言,曾在上世紀80年代後期風靡全國的“一代名飲”,儘管已在市場上“消失”了十幾年,但不少業內人士仍認為,天府可樂仍具有很強的品牌基礎。
  投資者
  看好老品牌 草本植物飲料概念是優勢
  感情共鳴是快消品營銷中一個重要因素,天府可樂積澱下來的“情感優勢”也是品牌優勢
  在眾多想要投資的人中,昨日上午致電商報熱線的楊皓(化名)是比較特殊的一位。在1986年大學畢業後,他來到“神往”的天府可樂工作,直至1994年天府可樂和百事合資建廠。
  “我算是天府的老員工了。”楊皓說,離開天府可樂後,現在是某飲料品牌貴州省區域銷售經理,得知天府可樂即將重出江湖,“我就想要投資,或者找個別的方式合作”。
  楊皓說,儘管離開天府可樂已有20年,但從未離開過飲料行業,在華北、華東等地出差時,他常常被人問起:“你們重慶的天府可樂怎麼不生產了?”
  “天府可樂是很多人記憶中的大品牌,現在重新上市,顯然會勾起那一代人的回憶。”在楊皓看來,感情共鳴是快消品營銷中的一個重要因素,在天府可樂輝煌的時期,其實國內並沒有多少類似的飲料與其競爭,這正是天府可樂那時積澱下來的“情感優勢”,也是品牌優勢。
  在楊皓看來,飲料的“時代”一直都在變化,比如近幾年的熱銷飲料是涼茶、往前推一點是冰紅茶,對天府可樂來說,與當前飲料的消費趨勢相切合的是它並非碳酸飲料,更多的是草本植物飲料的概念,這也是其優勢。
  消費者
  打翻身仗 復出應超越懷舊概念營銷
  希望還是原來的味道,即使曾經落寞過,復出仍擁有一定基礎,支持民族品牌的崛起
  昨日,商報發出試喝邀請後,重慶商報的微博、微信、966965熱線共收到數百名消費者的申請。同時,天府可樂復出的消息,也引起市民熱議。
  在上千條評論中,90%以上的網友表示,希望天府可樂還是原來的味道,即使曾經落寞過,復出仍擁有一定的品牌基礎,支持民族品牌的崛起。也有不少網友表達了擔憂,在競爭激烈的飲料市場,天府可樂能否打個漂亮翻身仗。
  力挺派:必須要“扎起”
  網友“黑區區”:一定要出那種玻璃瓶,上面是那種鐵蓋蓋的,懷念得很呢。
  網友“過客”:天府可樂的味道真的很好!現在的碳酸飲料沒法比!盼早日出廠!
  網友“心隨雁飛滅”:不喝可樂好多年,但天府可樂、青鳥汽水重出江湖那是必須要扎起的。
  網友“安先生”:以後的飲料市場是草本飲料和動能性飲料的時代,現在已有一些產品在轉型,天府可樂正是未來的發展方向。
  網友“開心”:好懷念的品牌喲,大伙們,為民族品牌加油!
  憂心派:“重生”非易事
  網友“展令揚2012”:當下碳酸飲料已經是“兩樂”的世界,留給老品牌的消費群體和發展空間已較少,在激烈的市場競爭中,老品牌的“重生”並非易事。
  網友“李家沱”:畢竟20多年時間了,包括巿場、渠道、消費者及品牌知名度,一切一切都弱化了,僅靠一點點殘存的記憶,很難打開現在主力消費年輕人群的錢包。
  網友“心旅行”:現在的人口味變了,市場和渠道很難打開。你就是有最好的產品,如果渠道不打開,基本上沒有希望。
  網友“靈魂閃動”:一個朋友一直喝百事,從來不買可口可樂,很多消費者都有類似的習慣性消費。天府可樂應超越懷舊的概念營銷,否則只會吸引小部分的受眾。
  縱深
  復出難題:
  在夾縫中求生存
  錢黃表示,當初要尋求合作,主要是想把天府可樂打造成全球品牌,但在當時環境下,天府可樂並沒有足夠的資金來進行工藝改善、技術研發等,因此以合作的方式推動品牌發展。
  如今,製作工藝、銷售渠道的鋪設等都不是問題,現在最難的是,天府可樂面對新的市場環境,怎麼精準的定位,因為這關係到消費人群的鎖定、以怎樣的形象出現、走怎樣的銷售渠道等一系列問題,直接影響到能否長久發展。
  “現在的可樂類飲料市場,顯然是兩大巨頭二分天下的局面,天府可樂的復出顯然是在夾縫中求生存。”楊皓說,與兩大品牌相比,天府可樂最大的短板在於缺推廣資金,同時,生產線的落後與營銷推廣的乏力,對現在的天府可樂來說仍然存在。
  楊皓認為,在目前渠道建設等尚未鋪開的情況下,天府可樂還面臨進入高端渠道的挑戰,所以一旦上市,到底是先立足於本土部分市場穩扎穩打,還是更大面積的鋪開,仍需要深入的市場調查。
  徵集令
  為天府可樂復出“鋪路”
  21日商報邀請專家會診
  天府可樂未來的路到底該如何走?復出路上的難題又該如何解決?本月21日,商報將聯合重慶廣告產業園,成立西部廣告主聯盟,邀請相關政府部門負責人、快消品行業資深從業者等,對天府可樂的復出展開會診,集各方智慧,為天府可樂重出江湖“鋪路”。
  同時,商報也將邀請6~10名普通消費者蒞臨沙龍現場,與相關業內人士一起,探討老品牌的復興之路如何走。
  有興趣的市民即日起可通過商報官方渠道報名。報名方式:發佈微博“#我要為重慶老品牌複活獻策# 姓名/昵稱+年齡+職業”,並@重慶商報;關註重慶商報官方微信,發送“#我要為重慶老品牌複活獻策#姓名/昵稱+年齡+職業”;直接撥打966965熱線。  (原標題:電話打爆 “天府”再享“可樂” 幸福煩惱 無包裝無生產線)
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